Тимлид - это не самый сильный разработчик: как управлять командой не своей специализации. Оптимизируй свою команду
Руковожу командой разработки инструментов для службы поддержки.
Тезисы
- Как управлять фронтендерами, когда ты сам бэкендер?
- Как растить экспертизу подчиненных не из твоей области?
- Как организовать работу команды из 10+ человек, когда в ней еще не выросли тим лиды?
- Искать руководителя с улицы или учить внутри команды?
