Менеджмент Гос Проекта: от камасутры с новичками до отчетов за 2 минутыМенеджмент крупных проектов
Тест-менеджер в компании “Лаборатория качества”, специализируюсь на тестировании интеграции web-продуктов со сложной бизнес-логикой. Организовала и оптимизировала полноценное погружение новичков на своем проекте.
Функциональный тестировщик лаборатории качества. Был замечен в работе над несколькими гос.проектами
Любит новичков (как в тестировании, так и на проекте)
IT - проект можно сравнить с камасутрой, где все члены команды ищут максимально удовлетворяющий способ взаимодействия друг с другом. Когда уходит ключевой сотрудник, логично встает вопрос поиска и адаптации нового.
Мы разработали собственную стратегию замещения опытных и значимых сотрудников более молодыми, но не менее амбициозными.
Вы узнаете:
Как использовать силу молодых специалистов в своих интересах
Как сохранить нервы, время и не утонуть в потоке нескончаемых вопросов
Как всем получить удовольствие от процесса
План выступления:
1. Регламентированная стратегия погружения новичка на проект
2. Выстраивание эффективного взаимодействия между коллегами
3. Четко разграниченные зоны ответственности и инструменты контроля
4. База знаний новичка
5. Наставничество
6. Эмоциональный баланс и мотивация
