От монопродуктовой компании к мульти — от выбора стека технологий до формирования командМенеджмент крупных проектов

Доклад отклонён

Pixonic

Последние несколько лет занимает должность СТО в Pixonic.

guk@pixonic.com

Тезисы

* Какие у нас команды, и как их формировали.
* Почему Unity, и особенности нашей симуляции.
* Почему не все решения общие.
* Что планируем делать дальше.

Большие проекты/команды

Модели руководства

Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI

Оценка сложности проекта

Продуктовая разработка

Управление / другое

Другие доклады секции Менеджмент крупных проектов

Яндекс.Облако: сложный выбор между time-to-market и управляемостью продукта

Ян Лещинский

Яндекс

«Разработка не деливерит». Что делать?

Павел Довбуш

Badoo

Джедайские техники в управлении командой, или Счастье бородатых айтишников

Виктория Юркевич

Лаборатория Качества