- Главная
- →
- Менеджмент крупных проектов
Метрики эффективности разработки и работа над ними Менеджмент крупных проектов
Тезисы
ЦИАН существует с 2001 года, а бурный рост проекта начался только только в 2014. С этого момента мы постоянно и планомерно растем как по бизнесу, так и по количеству людей, у ИТ постоянно увеличивается количество внутренних заказчиков, и мы меняем процессы. Сейчас в ИТ ~80 человек, а должно быть ~160, поэтому вопросы эффективности разработки, скорости поставки value с приемлемым качеством для нас не пустой звук.
Расскажу про то, как выглядит процесс производства в ЦИАН от и до, какими инструментами пользуемся, на какие метрики производства мы смотрим, и как выглядят дашборды.