Рейтинг@Mail.ru
Highload++ 2017 завершён!

Профессиональная конференция разработчиков высоконагруженных систем

СКОЛКОВО, Москва 7 и 8 ноября

11-я ежегодная конференция для разработчиков highload-систем, которая соберет   2 700 участников из разных регионов России и мира. Мероприятие направлено на обмен знаниями о технологиях, позволяющих одновременно обслуживать многие тысячи и миллионы пользователей.

Программа охватывает такие аспекты веб-разработок, как архитектуры крупных проектов, базы данных и системы хранения, системное администрирование, нагрузочное тестирование, эксплуатация крупных проектов и другие направления, связанные с высоконагруженными системами.

  • Главная
  • Менеджмент крупных проектов

Искусство предсказания: как давать более точные оценки времени проекта
Менеджмент крупных проектов

Доклад принят в Программу конференции
Delete Agency

Технический директор в digital-агенстве, более десяти лет опыта разработки.

Тезисы

Agile у вас или Waterfall, но давать оценки по времени проекта разработки ПО приходится всем разработчикам. Клиенты должны понимать, когда проекты будут закончены, и сколько денег нужно заложить в бюджет. Всем известны байки об излишнем оптимизме программистов. Статистика успешности проектов это подтверждает: только 40% завершаются в срок без ущерба качеству (по данным IBM).

Причина неточных оценок в том, что когда нам нужно ответить на вопрос "Сколько нужно времени на проект?", наш мозг незаметно подменяет этот сложный вопрос на более понятный и простой. Например, "Сколько нужно мне времени, чтобы написать код?".

Я расскажу про следующие практики, которые помогут уменьшить такие когнитивные искажения:
- оценка на основе данных;
- коллективное проведение оценки;
- использование минимальных и максимальных оценок;
- формализация различных типов оценки - первоначальной и детальной;
- прототипирование и исследование для уменьшения неопределенности;
- документирование.



Инструментальная поддержка, декомпозиция задач
,
Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
,
Оценка сложности проекта
,
Управление изменениями, управление требованиями

Другие доклады секции
Менеджмент крупных проектов

Rambler's Top100