Игра в ментора: решаем квесты подопечных от плохого кода до выгорания Менторство и развитие
Лид фронтенд-разработки и партнер в отделе рекламных спецпроектов компании KTS. Более 5 лет специализируюсь на разработке проектов с нестандартными игровыми механиками и сложными анимациями. Развиваю внутренние инструменты, настраиваю процессы в команде из 13 фронтендеров, менторю младших разработчиков.
Тезисы
Менторство может пугать не только тех, кому предстоит стать ментором, но и тех, кто уже им стал. Очень часто наставнику недостаточно просто делиться своим опытом в компании. Есть множество сложностей, при столкновении с которыми ментору может показаться, что он в тупике и просто не знает, как помочь своему подопечному.
Опираясь на систему наставничества и опыт сотрудников нашей компании, расскажу о том, как решать конкретные проблемы в работе с менти - плохой код, непопадание в оценки, сложности в коммуникации с командой и т.д. Посмотрим на менторство с точки зрения наставника, как главного героя игры, и разберем разные категории “квестов”, которые подопечные могут “подкидывать” своему ментору.
